整装与全屋定制,全屋定制十大排名

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整装与全屋定制,全屋定制十大排名

全屋定制质量好吗 全屋定制十大排名

2018-7-13 09:41:51 来源:pchouse 作者:luocaitao 

全屋定制家具是一种新兴的家具模式,在目前这种方式也受到了不少消费者的喜欢,主要是因为它能够定制出独一无二的家具。但全屋定制质量好吗?不少消费者都会有这方面的担忧,害怕它质量不长久,下面来为大介绍靠谱的全屋定制十大排名。

一、全屋定制质量好吗

全屋定制更加适合家居户型与空间,传统家居费时费力,最后还不一定让自己满意;全屋定制,省时省力,风格统一,材料、造型选择自由。质量方面,建议你选择帕曼尼这样好的全屋定制公司,在材料方面安全环保,性价比高。

全屋家具定制企业对板材的要求也是极高的,会基于监管严格和品牌效应,在注重企业形象和健康环保的前提下,严格的按照国家标准进行生产,企业售后服务更好

二、全屋定制十大排名

1.、索菲亚

索菲亚2003年在广州设立,而在2011年以及成为定制衣柜的第一家上市公司。索菲亚自2014年开始实施“定制家 索菲亚”大家居战略,与法国SALM S.A.S达成合作协议,以“SCHMIDT?司米”橱柜品牌,在国际上也有一定名气。

2、尚品宅配

成立只有短短14年时间2004年在广州尚品宅配成立,尚品宅配这家公司依托着高科技和创新很快的发展,在国内是比较早提出数码全屋定制的。是行业中的服务标杆企业。多项技术获得中国家具协会颁发的科技进步奖。

3、九狮

九狮大多用实木打造家具,是一家及研发生产销售以及服务一体化的企业,凭借实木定制特色和全新的产品研发理念,成功把九狮实木定制家居推向全国并获得市场认可,为消费者提供更超值、优质、环保的消费保障。

4、维意

维意定制家具始创于2003年,是佛山维尚家具制造有限公司的核心品牌,自成立以来,维意一贯注重用创新科技服务家具,国内的知名度比较高。

5、玛格

玛格家居有限公司创立于2004年,是国内较早进入家居定制领域企业之一,营销网络已布局全国大多数省市的一二线城市,获得大量用户赞誉,打造优质的家具产品。

6、百得胜

百得胜,成立于2001年,致力于研制环保家居,是中华环境保护基金会战略合作伙伴。通过ISO国际质量体系认证、环境管理体系认证、国家十环认证、绿家居联盟认证品牌,赢得了中国众多家庭的信赖与肯定。

7、欧美斯

欧美斯是一家专业研发、生产、销售整体衣柜及其相关配套定制产品的综合性企业,主要生产ONMUSE整体衣柜、衣帽间、书房、卧室、客餐厅、推拉门等六大系列产品。

8.适而居

适而居是广州市从化御居家具厂旗下的定制家具品牌,2002年成立,是一家集专业研发、生产、销售、安装、服务为一体的全屋定制企业。

9、欧蒂尼

欧蒂尼品牌创立于2001年,研发中心坐落于中国的东方明珠–上海,在合肥拥有大型生产基地。是行业最早开发现代简约及简欧等时尚系列产品的公司之一。

10、科宝·博洛尼

1992年,科宝公司成立,1999年科宝公司开始进入橱柜行业,以强设计感的意大利风格厨柜启动市场,迅速成为行业典范,销售额在北京市场位居第一。

全屋定制质量好吗?制作全屋定制的家具品牌那么多,肯定是有的家具品牌质量好,有的家具品牌质量不好。文章中介绍的全屋定制十大排名名次大家可以看一看,都是目前市场上比较受欢迎的牌子,在质量上也可以获得大众的信赖。

责任编辑:zhangyuejiao

全屋定制对于现在人来说是不陌生的,它与一站式整装有异曲同工之效,都是家居中比较热门的选择,加盟这个行业是非常有前景的,那投资全屋定制店要花费多少呢?加盟全屋定制选择哪些品牌项目好呢?下面就随着小编一起来了解下吧。

2018年7月9日,家居电商资深观察者唐人,携手瑞研家居智库、家装下午茶、中国家装界精英汇,在中国建博会召开第三届中国互联网泛家装论坛,围绕中国整装发展进行探讨。网易家居作为独家战略合作媒体,全程深度报道。

全屋定制对于现在人来说是不陌生的,它与一站式整装有异曲同工之效,都是家居中比较热门的选择,加盟这个行业是非常有前景的,那投资全屋定制店要花费多少呢?加盟全屋定制选择哪些品牌项目好呢?下面就随着小编一起来了解下吧。

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本次论坛将邀请国内众多一流企业的老总各抒己见畅所欲言,谈一谈整装发展的那些事儿。通过演讲和对话,共同系统探讨整装发展中存在的问题以及解决思路,为行业的整装发展提供切实可行的理论和实践上的指导。

加盟全屋定制项目选择1、钡瑞全屋定制投资花费:10-20万

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钡瑞全屋定制也可以说是美莱斯衣柜,它隶属于钡瑞家具集团,在家居家具中有着不错的口碑好评度,在生产、销售中也是有优势的。

论坛现场还将首发《互联网家装发展》一书,首先报名并到场的前200名论坛参与者将免费得到由作者唐人老师亲笔签名的新书。

加盟全屋定制项目选择2、邦元名匠全屋家居投资花费:20-50万

论坛指导:中装协住宅装饰装修和部品产业分会

邦元名匠在整个家居定制行业中都有着极深的影响力,其产品品质好,深受消费者的信赖,而且产品表现变化多,有美式、现代、欧式、韩式等,满足不同消费者的审美需求。

主办方:中国建博会

加盟全屋定制项目选择3、伊百丽全屋定制投资花费:20-50万

承办方:瑞研智库、家装下午茶、中国家装界精英汇、中国装饰工程联盟、红树林联盟

伊百丽在衣柜行业中有着十大品牌之称,在全屋定制行业中同样有着不俗的标准,在上海世博会定制家具行业中,是为数不多的几个单独展示品牌。

独家战略合作:网易家居

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战略媒体合作:亿邦动力网

加盟全屋定制项目选择4、佰怡家全屋家具定制投资花费:10-20万

支持媒体:广东广播电视台房产频道、四川新闻网财经频道、家具迷网、泛家居网、中华橱柜网、中华卫浴网

佰怡家全屋定制是香港有名的品牌,其产品种类繁多,涵盖了家居中的各个功能区,像厨房橱柜、卧室衣柜、客厅电视柜、书房书柜等等。

时间:2018年7月9日13:30

加盟全屋定制项目选择5、鸿扬宅配全房投资花费:20-50万

地点:广交会展馆B区C层1号会议室

鸿扬宅配不仅是全屋定制行业中的领导品牌,还为顾客提供全房设计、定制等服务,是非常适合加盟的品牌。

策划:唐人、胡艳力

加盟全屋定制项目选择6、蓝乔全屋定制投资花费:10-20万

特邀嘉宾:

蓝乔全屋定制在行业中也是极受用户喜爱的,它以产品的环保、健康为宗旨,为消费者生产无甲醛全屋定制成品,加盟这个品牌不需要加盟费,还提供8大支持等服务。

中装协住宅部品产业分会秘书长 胡亚南

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索菲亚副总裁 王飚

加盟全屋定制项目选择7、布兰莎全屋定制投资花费:20-50万

奥普执行总裁 吴兴杰

布兰莎全屋定制是真正意义上的一站式家居定制,其原料多为进口的,采用智能定制、配送安装一体的服务。

乐豪斯董事长 周新

加盟全屋定制项目选择8、佩克全屋定制家具投资花费:50-100万

顾家集团副总裁 毛新勇

佩克全屋定制的服务及产品基本上能让每个用户满意,并且让生活更精彩,这也是不少投资者加盟这个品牌的原因。

靓家居常务副总裁 万雪冰

加盟全屋定制项目选择9、拉斐尔定制家具投资花费:10-20万

大自然家居整装事业部总裁 杨伟明

拉斐尔这个全屋定制家具品牌在行业中可以说是领先级品牌,它成立时间非常早,上个世纪就在意大利创立了,也是投资的热门项目。

红星美凯龙副总裁 李秀秀

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家装E站联合创始人 伯虎

编辑小结:以上就是关于加盟全屋定制项目九大选择,以及投资全屋定制店要花费多少钱的介绍,这几个品牌在全屋定制行业中有着极高的知名度,是很适合加盟投资的选择,希望小编分享的内容能给大家一些参考。

土巴兔副总裁 徐建华

您也可以在微信中搜索”齐家网“论坛小程序,上千个装修专家,设计达人在线互动,装修疑难杂症,装修报价问题,户型改造问题在这里都能找到答案,快来看看别人家都怎么装修吧!

博若森总裁 左汉荣

橙家家居CEO王睿

绿色家创始人&CEO 王大川

过家家CEO 丁力

瑞和家CEO 高亮

赛尔家居创始人 周文明

积木家创始人&CEO 尚海洋

派的木门总经理 谭萍

家装下午茶创始人 许春阳

活动流程:

13:00-13:30签到

13:30-13:45中装协住宅部品产业分会秘书长
胡亚南:泛家装行业发展的趋势分析

13:45-14:00索菲亚副总裁 王飚:从全屋定制看整装发展

14:00-14:15奥普执行总裁 吴兴杰:整装发展,家居企业怎么办?

14:15-14:30乐豪斯董事长 周新:整装供应链发展

14:30-14:45顾家集团副总裁 毛新勇:整装运营管理

14:45-15:00靓家居常务副总裁 万雪冰:靓家居的整装之路

15:00-15:15大自然家居整装事业部总裁 杨伟明:大自然为什么要做整装?

15:15-15:30瑞研智库首席专家 唐人:整装发展的“一个中心两个基本点”

15:30-16:20对话一:打造整装发展核心竞争力

红星美凯龙副总裁 李秀秀

家装E站联合创始人 伯虎

橙家家居CEO 王睿

博若森总裁 左汉荣

过家家CEO 丁力

积木家创始人&CEO 尚海洋

主持人:网易家居全国主编 胡艳力

16:30-17:20对话二:整装发展的环境思考

红树林联盟秘书长 许瑞

土巴兔副总裁 徐建华

绿色家创始人&CEO 王大川

赛尔家居创始人 周文明

派的木门总经理 谭萍

主持人:家装下午茶创始人 许春阳

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整装热,全屋定制更热。这两年来全屋定制的迅猛发展,让多少定制家居企业或非定制家居企业眼红,大家纷纷进入到全屋定制的领域。

因为我们这里不是谈全屋定制的,所以不展开分析全屋定制发展的是是非非,而是侧重谈全屋定制发展与整装发展之间的关联。

我们在谈到设计主导权时,也谈到了全屋定制,并且还用设计主导权的概念来解释为什么从定制家居发展到全屋定制是一种必然趋势。事实上,设计主导权只是为定制家居发展到全屋定制创造了便利的条件,而真正驱动从定制家居发展到全屋定制的力量,仍然是我们已经熟悉的家装消费者“装修一个家”的基本需求逻辑。

我们的思路又回到了整装运营的轨道上来。

全屋定制,应该是整装运营的一个子集。这样一来,我们可以看到整装运营与全屋定制之间存在着这样的关联:一方面,整装运营中一定包含了全屋定制;另一方面,从家装消费者“装修一个家”的基本需求逻辑出发,全屋定制必定会争取向整装运营发展,去争夺设计主导权。

如此,就会出现一个有趣的问题:究竟是家装公司(特别是互联网家装公司)做整装容易,还是全屋定制企业做整装容易?

答案应该是:两者都不容易。

家装公司,包括互联网家装公司做整装,一道难以逾越的坎就是全屋定制。我们在前面也讨论过,整装运营的一大关键,在于供应链体系的监理,而供应链建设中可能最难解决的问题,就是全屋定制。事实上,在互联网家装的发展中,很多企业就遇到了定制类产品供应的难题,不但受到定制家居企业在价格和服务半径上的限制,而且还受到装修施工工期的制约。

或许我们可以这么认为:现阶段从行业的层面看,整装运营的全屋定制供应问题还没有一个较好的解决方案。这个结论是从行业整体的角度来得出的,我们不排除个别企业因为其发展的基因及道路的特殊性,已经基本解决了整装运营中的全屋定制问题。

从全屋定制向整装运营发展也不是一件容易的事,也会有坎,这个坎还不是大家都认为的整装中基装部分的复杂性,更多的可能还是在整装运营整合中的设计主导权的问题。就整装中的基装部分来看,虽然要比定制家居的设计或服务来得复杂,但是就目前家装施工的组织形式来看,基本都还是通过工长转包来承担施工任务,所以原则上不会有太大的问题。但是,此时的整装设计由谁来承担呢?

这时全屋定制企业在业务流程上有两个选择:一是将全屋定制业务全部改造成整装业务;二是保留原先全屋定制业务的同时,再开辟新的整装业务。在第二种选择中又有两种方法:一是整装业务基本上和原先的全屋定制业务分离,由新组成的部门来运营;二是整装业务作为全屋定制业务的一个部分,还是由原先的全屋定制部门来运营。

下面我们就来仔细分析一下这三种情况。

第一种情况是放弃全屋定制而全面改为整装运营。这种选择的可能性不大,特别是在当前全屋定制正火热的时候。估计这种情况会出现在全屋定制不断走下坡路,其设计主导权已经被整装运营所掌握时。长期纠结不如短痛来得干脆,所以才会有完全转为整装运营的可能。

第二种情况是全屋定制与整装运营同时进行。估计大多数全屋定制企业在迈向整装运营时会选择这种方式。一是简单,处理新部门发展新的业务运营符合常规做法;二是两不耽误。既能保证全屋定制继续发展,又不失去整装发展的机会。但这种做法的问题是整装运营基本上相当于一个新的公司,原来内部的各种资源在“整合内部资源”的旗帜下基本上是一筹莫展,因为对原先的全屋定制部门来说,如果我的资源被你整装运营部门整合了,等于我们主动放弃公司内部的应有地位,放弃了设计主导权。

试想,如果此时集团有流量来,是归全屋定制还是整装运营?整装运营的全屋定制部分又怎么解决?

根据大公司新业务发展的诸多经验判断,这样的机制远不如独立设立一个与原来全屋定制完全不相干的整装运营公司。

第三种情况有些微妙。此时整装运营应该是附属于全屋定制业务,这个逻辑关系似乎就是颠倒的。从这个颠倒的逻辑关系中,我们可以想象整装运营的发展命运。从利润层面讲,整装运营利润薄,全屋定制利润丰厚。可能辛辛苦苦做了整装,最终净利润还不如全屋定制来得多。另外再从对业务的熟悉程度来看,人们习惯性地做自己熟悉的业务。无论是在集团层面或者是各地经销商层面,原先全屋定制的老人们可能都不熟悉真正业务,但是往往各种决定却是这些老人们制定的。试想在一个组织里,一项利润低而且又不熟悉的业务会有怎样的前景?

进一步分析,如果整装运营包含在全屋定制业务部门内,整装实际上也是由专门的部门来负责的。这时在全屋定制业务部门内部,还是存在着设计主导权的争夺:流量来了是给整装运营部门还是给负责全屋定制的部门?这个决定恐怕还是原先全屋定制业务的老人们说了算。

如果整装运营在全屋定制部门内是处于这样的尴尬地位,其发展是可以预料的。

总之,目前来看,无论互联网家装往整装运营发展,还是全屋定制向整装发展,都会遇到很大的障碍。克服这些障碍,可能已经不是独家企业能够做得到的,而是需要整个行业发展的力量,需要行业结构进一步优化。

尽管如此,每个企业朝着这个方向的努力都是值得称赞的,因为整个行业的发展,也就是在这些企业的不断努力中获得的。

整装运营或许是一个全新的企业物种,它或许不是从现在的家装公司那里进化而来,也不是从全屋定制企业那里进化而来。

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